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中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题：1.没有激励作用，也没有约束效果2. 该高的不高，该低的不低3.有本事的不愿来，没本事的不想走4.新老员工薪酬错位的问题5.员工晋升没有标准......本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级7

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