7-Eleven的慢与中国便利店的快
[ 导读 ] 便利店本质上是短供应链半径的商业模式，必须追求密度，物流供应链和运营成本才划算。 日本7-11（即7-ELEVEn，下同）是便利店行业的标杆，网上的美誉和各种分析铺天盖地，但很少有人系统分析过中国的7-11发展状态，这种分裂已经存在多年。如果讲学习标杆的成本，学习身边每天可以看见的7-11，总比去日本考察一趟划算。 原因在于，外界一直认为中国的7-11发展得不好，发展得太慢了。以至
便利店在中国有没有未来？
[ 智能网导读 ] 便利店属于充分市场竞争行业，这类行业中的企业一旦获得竞争优势，形成护城河，地位就很难撼动，未来，完成便利店布局的零售巨头将迎来增长第二曲线。 便利店是指位于居民区和写字楼附近的小型零售店，在距离、时间、商品和服务等方面明显区别于大型超市。 全球第一家便利店始于美国，同时也是7
盒马、永辉鏖战mini店，如何趟出未来之路？
[ 智能网导读 ] 今年3月份，盒马CEO侯毅首次详细披露了盒马新业态mini店；而另一家巨头，永辉则在公布第一季度财报时提及：一季度永辉已新开mini店93家，签约mini店146家。对于从业者而言，mini店是一个新的机会，新的风口吗？ mini店不是一个新事物，但随着被冠上新名称，新概念，不少人开始关注这个存在了多年的模式，更有不少从业者、新势力进入这个赛道，开始新的厮杀。 就消费者而言
首发丨中百罗森完成数千万元B轮融资，易凯未来产业基金领投
[ 智能网导读 ] 武汉中百便利店“中百罗森”，日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 图片来自“特定授权” 华中地区便利店行业的领军者——武汉中百便利店有限公司（以下简称“中百罗森”）日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 中百罗森是中百集团与日本国株式
参照日本，中国便利店将迎来成长期？
[ 智能网导读 ] 参照日本便利店的历史轨迹，结合中国便利店所处的政策、资本、网络数据化的环境，对比百货店、SC、综合超市的命运，中国便利店会迎来了良好的成长期吗？ 图片来自“123rf.com.cn” 1、对比：成长期的起点 作为实体店铺形式的便利店，发端于美国，成熟于日本。日式便利店脱胎于食品超市，差异化特质是小规模限定品类、定价销售，区别于当时流行的大规模多品类、低价销售。 按照日本便利
新佳宜伍敏谊：识时务者为俊杰，缓称王，不是怂
[ 导读 ] 中国连锁经营协会副秘书长王洪涛评价长沙便利店市场时说：高中低三档市场共存，就像一个三层结构的奶油蛋糕，各有各的生存空间。如此多级又层次分明的市场结构，不说绝无仅有，国内也是非常少见的。 如果你没有看过凌晨三点的长沙，就不算来过长沙。此时的商业街上还是灯火通明，不是因为这里的人们要辛苦早起上班，而是昨夜的笙歌还未结束。 过了午夜，很多年轻人仍旧在街上勾肩搭背晃着走着，或者在路边摊坐下
顺丰优选烧掉“10亿学费”，给零售业留下这笔财富
[ 导读 ] 说到底，零售业是个易学难精的行业。 顺丰一直坚持物流商流两手抓，不过目前看来，这一战略选择可能会面临重大挑战与调整。 根据多家媒体报道，顺丰优选近日在全国范围大规模关闭门店，只保留华南与北京的部分门店。一位顺丰优选离职员工向虎嗅表示，被关闭的门店中，不乏已经盈利的门店。但是，关闭势在必行，“因为盈利的门店也是微利，目前看来没有找到项目整体盈利的方向。”对方向虎嗅表示。 顺丰优选隶属
中日便利店的7大差距
[ 智能网导读 ] 2018年下半年至今，便利店不断传出关店、倒闭、转让的消息。随着老龄化加剧，便利店的社会功能需要重新定义。中日便利店之间的差异，正是是我国便利店的改进方向。 今年，就便利店问题，我与日本商科教授和中国业界朋友有过多次交流，感觉中日便利店之间存在较大差异，这也是我国便利店的改进方向。本文主要梳理了7个方面。 （1）不是早餐首选 日本人会把便利店当做早餐首选店，但中国人不会。中
两夫妻在县城开了3家便利店，年入500万
[ 智能网导读 ] 随着电商平台吹响下沉战略集结号，早在2014年就到广大乡镇农村市场设立物流据点的京东，成了最先搅动下沉市场一池春水的“鸭子”。 四川省雅安市天全县，318国道在此东穿到西。 刘梅在县城生活了几十年，最近迷上韩剧，看到韩剧里女主角动不动就喝烧酒，她被带入剧情，也想尝一尝那是什么味道。 然而，在天全这个日活不足8万人的小县城，刘梅跑遍城里许多小卖部和超市，烧酒影子都没见到。 巧
晚上九点半之后的便利蜂能给行业带来什么思考？
[ 智能网导读 ] 减少食物浪费不仅是社会问题，也是行业问题。用技术手段在行业端来解决减少食物浪费无疑更加快速，也更加可落地。相信被称为便利店新物种的便利蜂在晚上九点半的做法，会给行业带来一些启示。 晚上九点半，钻进一家便利蜂，顺手挑了两袋面包，自助结账时很意外，原价10元的商品最终只需要支付3
便利店下半场如何破局？
[ 智能网导读 ] 具体到运营管理方面，不仅要有专业化的流程与团队，更重要的是要根据运营情况不断进行有效的调整。 图片来自“123rf.com.cn” 便利店是实体零售企业中增长最快的业态，潜力无限；但在高增长下却面临着来自店效和成本的双重压力，内资便利店提升商业效率迫在眉睫。 一、商务部牵头推动便利店品牌化和连锁化发展 日前，商务部印发《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》，该《通知》
关店1000家，裁员4000人，7-11怎么了？
[ 智能网导读 ] 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 10月11日，7-Eleven（7-11）母公司柒和伊控股公司公布裁员计划，2022年2月底之前将在日本裁员约4000人
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